2023年7月27日，召开2023年上半年经济运行分析会。公司党委书记、董事长韩冰主持会议，公司领导班子成员，外部董事及中层管理人员参加会议。
党委书记、董事长 韩冰主持会议并讲话
党委副书记、总经理 罗斌发言
总会计师 公茂松做2023年上半年经济运行分析报告
公茂松从公司2023年上半年经济运行总体情况、各业务板块经济运行情况、考核单位利润完成情况、对外投资情况四个方面进行了全面分析报告。
会上，一公司、乐客公司就2023年上半年工作做了经验交流，长安驾校、开源公司、宁国分析了当前工作中存在的难点。
罗斌充分肯定了上半年公司经济发展取得的成绩，总结了当前公司各业务板块生产经营中存在的突出问题，深入分析问题原因并指出了下一步工作重点：第一，班线客运要在保持现有状态下积极推进城际公交业务，通过创新运营模式、增强运输方式灵活性、整合信息化平台等方式助力发展；第二，加油站要对既有业务可能存在的风险进行预判并做好预案，通过商业策划拓宽服务领域，扩大对外经营规模；第三，快洁公司要提升自身能力，研究市场、巩固市场、服务市场、拓展市场，延伸产业链；第四，汽车服务板块要研究市场创新服务模式，通过各板块业务相互支持形成合力，促进传统产业的优化升级；第五，持续推进公司各部门、各单位的职能和业务整合工作，努力打造核心竞争力，实现转型的进一步突破。
汽车服务公司保障山东市“两会”用车
一公司全力做好假日志愿服务工作
宁国纵深推进砂石和渣土运输项目
韩冰指出，上半年公司发展稳中有进、稳中有为，三大板块业务量稳步提升，实现了收入、利润指标年中双过半，业务经营扩量增效，企业管理优化提升，党建引领赋能显著，企业文化持续丰富。同时，也要清晰认识存在的问题，强弱补短，集中发力，念好“盯、找、谋”三字诀：
一要盯目标，紧扣进度表干实事。要认真梳理制约业务推进的症结问题，抓紧研究破解办法，完善清单台账，倒排工期，挂图作战，确保按既定时间节点完成工作目标。
二要找问题，结合点线面出实招。要深入一线调研，找准各项业务发力点，靶向施策，解决发展关键问题，破除业务发展阻力。各项业务要互补互促，聚点成线，纵深扩展，补强延伸产业线，形成发展合力。各个板块要围绕产业线，连线成面，融合发展，提升协同成效。
三要谋发展，聚焦三张牌强实力。聚焦既有业务存量牌，深耕细作；聚焦新兴业务增量牌，精雕细琢；聚焦业务开发未来牌，深思善谋。
韩冰强调，接下来的三季度是一年中承上启下的关键期，做好三季度工作对完成全年目标任务至关重要，公司领导干部要强化责任感、使命感，念好“深、精、强、实”四字诀，党建生产融合再深一点，企业管理再精一点，干部能力再强一点，工作作风再实一点，带领广大职工奋发有为，全力写好2023年的下半篇章。
道阻且长行则将至，行而不辍未来可期。韩冰期望广大干部职工要以久久为功、坚定不移的“恒心”夯实各项工作，以人无我有、人有我优的“专心”深入各业务领域，以敢于拼搏、争先进位的“雄心”逐鹿市场，以不达目标不罢休的“决心”全力以赴做好下半年各项工作，顺利完成全年任务目标，为2023年交出一份优异答卷！
文/温瑞霞 图/吴百会